por Alberto Marauri | May 23, 2026 | INGENIERÍA, INNOVACIÓN, Recursos humanos
📌 En las empresas tecnológicas españolas, una parte significativa de la innovación real ocurre fuera de los canales oficiales. Sin presupuesto, ni permiso de nadie. 📌 Los sistemas de recogida de ideas capturan conceptos vagos. Las soluciones ya desarrolladas se quedan...
por Alberto Marauri | May 8, 2026 | INGENIERÍA, Recursos humanos
La estructura de los equipos de ingeniería condiciona directamente la velocidad de entrega de una empresa tecnológica o industrial. Más que el talento individual, es el modelo organizativo el que determina cuánto puedes entregar, a qué ritmo y con qué coste de...
por Alberto Marauri | May 3, 2026 | Recursos humanos
Las conductas que más ralentizan a una organización tecnológica rara vez vienen de fuera. Vienen de dentro, aunque no de forma voluntaria. Lo que en 1944 se diseñó para destruir organizaciones enemigas es hoy lo que muchos llaman «buenas prácticas de gestión». Y los...
por Alberto Marauri | Abr 28, 2026 | IA, Recursos humanos
El impacto laboral de la IA ya no es un debate futuro. Es una decisión de gestión que muchas empresas españolas están tomando ahora, sin un responsable claro, sin un plan real y con una lectura incompleta de lo que los sistemas pueden hacer. La fiesta no ha empezado,...
por Alberto Marauri | Abr 17, 2026 | CTO, INGENIERÍA, Recursos humanos
Contratar más personas no siempre resuelve el problema cuando un equipo de ingeniería va lento. La mayoría de los CTOs activan la contratación como respuesta instintiva, pero un equipo puede estar atascado por cuatro razones distintas, y cada una exige una solución...
por Alberto Marauri | Abr 10, 2026 | INGENIERÍA, Recursos humanos
La organización matricial promete mucho. Y en la mayoría de empresas españolas, falla por el mismo sitio. El 82% de los líderes en estructuras matriciales considera que las ventajas superan a los inconvenientes. Y aun así, el sistema falla con una regularidad que ya...
