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Trabajo híbrido en equipos técnicos: qué fase pide presencia y cuál no

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por Alberto Marauri | Jul 18, 2026 | INGENIERÍA, INNOVACIÓN, ORGANIZACIÓN

Cómo decidir cuándo convocar al equipo a la oficina y cuándo dejarlo trabajar en remoto, según la fase del proceso de innovación que tiene delante. El trabajo híbrido en equipos técnicos falla cuando se aplica la misma regla de calendario a fases de trabajo que son...
Diagnóstico de preparación para IA: por qué la tecnología pesa solo un 10%

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por Alberto Marauri | Jul 12, 2026 | IA, kasandria-cta, ORGANIZACIÓN, Sin categoría

Por qué, cuando tocó decidir el peso de cada cosa, la tecnología se quedó la última. De cada cien proyectos de IA en empresas, noventa y cinco terminan en cero retorno. La causa de este fracaso casi nunca está en la herramienta: está en la propia empresa. Por eso...
Impacto real de la IA en tu pyme: por qué tus clientes no lo notan

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por Alberto Marauri | Jul 6, 2026 | kasandria-cta, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Muchas pymes que ya usan inteligencia artificial todavía no pueden explicar cuál es su impacto real: no saben si esa tecnología les está aportando algo o solo ocupa un hueco en el día a día. 📌 Usar IA cada día no es lo mismo que ganar dinero con ella. 📌 Los chatbots y...
Inclusión LGTBI en equipos técnicos: lo que los datos de STEM revelan

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por Alberto Marauri | Jun 27, 2026 | INGENIERÍA, INNOVACIÓN, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Un estudio con más de 25.000 profesionales STEM publicado en Science Advances documenta algo que muchos líderes técnicos todavía no han examinado: las personas LGTBI en entornos de ingeniería y tecnología enfrentan desigualdades sistémicas que afectan directamente al...
Por qué fracasan los proyectos técnicos cuando el negocio decide sin los expertos

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por Alberto Marauri | Jun 13, 2026 | INGENIERÍA, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Tus técnicos saben que el proyecto va a fallar. La pregunta es si alguien les ha preguntado. Cuando el negocio fija los objetivos sin la participación de los expertos técnicos, los proyectos más ambiciosos arrastran un problema invisible desde el primer día:...
Cómo escalar servicios industriales en España: las seis capacidades del MIT y la capa que falta

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por Alberto Marauri | May 29, 2026 | ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

La industria española lleva años intentando dar el mismo salto que describe este estudio: dejar de vender equipos y empezar a vender resultados. Frishammar y Parida analizan esta transición en 19 empresas de ocho sectores industriales y proponen seis capacidades clave...

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