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Capital social profesional: Por qué el mejor técnico no siempre asciende

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por Alberto Marauri | Sep 5, 2026 | CTO & Skill, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Hay técnicos imprescindibles en tu equipo. Fuera de él, nadie sabe quiénes son. Eso ocurre porque su rendimiento no basta por sí solo para generar capital social profesional: la confianza y el crédito que le abrirían puertas fuera de su departamento. Una investigación...
Cómo dirigir la IA empresarial para encontrar lo que nadie ve

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por Alberto Marauri | Ago 27, 2026 | IA, kasandria-cta, ORGANIZACIÓN

Un estudio publicado en MIT Sloan Management Review explica por qué el hallazgo que cambia una estrategia rara vez aparece en una conversación con la IA, por bien construida que esté la pregunta. La clave está en dirigir la IA empresarial en lugar de limitarse a...
IA analítica vs. IA generativa: dos tipos de decisión, un solo tipo de IA en tu empresa

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por Alberto Marauri | Ago 9, 2026 | IA, ORGANIZACIÓN

No todas las decisiones empresariales necesitan el mismo tipo de inteligencia artificial, y confundir IA analítica con IA generativa sale caro. Tu empresa toma dos tipos de decisiones —las que se pueden modelar con datos y las que solo se pueden acordar entre...
Personalidad del equipo directivo: la trampa que frena las decisiones

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por Alberto Marauri | Ago 1, 2026 | ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Un estudio del IMD explica por qué la mezcla de personalidades decide si un equipo avanza o se queda atascado. La personalidad del equipo directivo condiciona mucho más que el ambiente de las reuniones: determina si el comité es capaz de cerrar temas y avanzar, o si...
Ejecutar decisiones que no compartes: 9 señales en líderes técnicos

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por Alberto Marauri | Jul 31, 2026 | CTO & Skill, INGENIERÍA, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

No decidiste tú, pero te toca defenderlo delante de todos. La decisión la toma otra persona, pero el lunes te preguntan a ti, con la cara delante, si te parece bien. Rubén es manager de ingeniería en un SaaS de novecientos empleados, con cuarenta personas repartidas...
Trabajo híbrido en equipos técnicos: qué fase pide presencia y cuál no

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por Alberto Marauri | Jul 18, 2026 | INGENIERÍA, INNOVACIÓN, ORGANIZACIÓN

Cómo decidir cuándo convocar al equipo a la oficina y cuándo dejarlo trabajar en remoto, según la fase del proceso de innovación que tiene delante. El trabajo híbrido en equipos técnicos falla cuando se aplica la misma regla de calendario a fases de trabajo que son...
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