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Red profesional fuera de la empresa: 9 señales en líderes técnicos

Red profesional fuera de la empresa: 9 señales en líderes técnicos

por Alberto Marauri | Ago 7, 2026 | CTO & Skill

Dentro eres imprescindible. Fuera no te conoce nadie. Llevas años pensando que si el trabajo es bueno, ya se sabrá. Nadie te dijo que ese «ya se sabrá» se para en la puerta de tu empresa. Esta ficha nace del caso de Óscar, Director de Ingeniería de Producto en Ostaran...
Personalidad del equipo directivo: la trampa que frena las decisiones

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por Alberto Marauri | Ago 1, 2026 | ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Un estudio del IMD explica por qué la mezcla de personalidades decide si un equipo avanza o se queda atascado. La personalidad del equipo directivo condiciona mucho más que el ambiente de las reuniones: determina si el comité es capaz de cerrar temas y avanzar, o si...
Red profesional fuera de la empresa: 9 señales en líderes técnicos

Ejecutar decisiones que no compartes: 9 señales en líderes técnicos

por Alberto Marauri | Jul 31, 2026 | CTO & Skill, INGENIERÍA, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

No decidiste tú, pero te toca defenderlo delante de todos. La decisión la toma otra persona, pero el lunes te preguntan a ti, con la cara delante, si te parece bien. Rubén es manager de ingeniería en un SaaS de novecientos empleados, con cuarenta personas repartidas...
Mandos intermedios: La clave oculta de la innovación

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por Alberto Marauri | Jul 25, 2026 | INGENIERÍA, INNOVACIÓN, Recursos humanos

Cuando una empresa recorta su capa de mandos intermedios pensando en un futuro con más IA, no solo aligera el organigrama: apaga, muchas veces sin darse cuenta, el mecanismo que decide si la idea de un empleado sobrevive o se queda parada. Es lo que he aprendido...
Red profesional fuera de la empresa: 9 señales en líderes técnicos

No sabes explicar tus decisiones salariales: 9 señales en líderes técnicos

por Alberto Marauri | Jul 23, 2026 | CTO & Skill

Aprobaste una excepción salarial en cuarenta minutos. Los tres meses siguientes los has pasado explicándola de uno en uno. Esta ficha nace del caso de Marta, Engineering Manager en una scale-up de logística de última milla, que retuvo a su mejor backend con un 22%...
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