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Por qué fracasan los proyectos técnicos cuando el negocio decide sin los expertos

Por qué fracasan los proyectos técnicos cuando el negocio decide sin los expertos

por Alberto Marauri | Jun 13, 2026 | INGENIERÍA, ORGANIZACIÓN, Recursos humanos

Tus técnicos saben que el proyecto va a fallar. La pregunta es si alguien les ha preguntado. Cuando el negocio fija los objetivos sin la participación de los expertos técnicos, los proyectos más ambiciosos arrastran un problema invisible desde el primer día:...
Responsabilidad en la IA: Cómo gestionarla cuando hay más de un decisor

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por Alberto Marauri | Jun 6, 2026 | IA, INGENIERÍA, kasandria-cta

La IA distribuye las decisiones. La responsabilidad todavía se gestiona como si las tomara una sola persona. En las empresas tecnológicas españolas, los fallos con inteligencia artificial se siguen tratando igual que los fallos técnicos de siempre. Eso ya no funciona:...
Innovación underground en empresas tecnológicas: lo que se pierde sin que nadie lo vea

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por Alberto Marauri | May 23, 2026 | INGENIERÍA, INNOVACIÓN, Recursos humanos

📌 En las empresas tecnológicas españolas, una parte significativa de la innovación real ocurre fuera de los canales oficiales. Sin presupuesto, ni permiso de nadie. 📌 Los sistemas de recogida de ideas capturan conceptos vagos. Las soluciones ya desarrolladas se quedan...
Estructuras de equipos en empresas tecnológicas: funcional, matricial o de producto

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por Alberto Marauri | May 8, 2026 | INGENIERÍA, Recursos humanos

La estructura de los equipos de ingeniería condiciona directamente la velocidad de entrega de una empresa tecnológica o industrial. Más que el talento individual, es el modelo organizativo el que determina cuánto puedes entregar, a qué ritmo y con qué coste de...
Los cuatro estados de un equipo de ingeniería: por qué contratar más gente no siempre es la solución

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por Alberto Marauri | Abr 17, 2026 | CTO, INGENIERÍA, Recursos humanos

Contratar más personas no siempre resuelve el problema cuando un equipo de ingeniería va lento. La mayoría de los CTOs activan la contratación como respuesta instintiva, pero un equipo puede estar atascado por cuatro razones distintas, y cada una exige una solución...
Por qué falla la organización matricial en las empresas españolas

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por Alberto Marauri | Abr 10, 2026 | INGENIERÍA, Recursos humanos

La organización matricial promete mucho. Y en la mayoría de empresas españolas, falla por el mismo sitio. El 82% de los líderes en estructuras matriciales considera que las ventajas superan a los inconvenientes. Y aun así, el sistema falla con una regularidad que ya...
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